De Projectleider met Project Succes

Deze training focust zich op ingenieurs, projectleiders en consultants, die het belangrijk vinden
om een diepgaand inzicht te verwerven in de ondersteunende werkwijze bij veranderprojecten. Er
worden handvaten, tools en inzichten aangereikt om de mensgerichte aspecten van projecten de
nodige aandacht te geven.

Deze diepgaande training is specifiek ontwikkeld voor:

• Ingenieurs en projectleiders die hun projecten naar een hoger niveau willen tillen
• Consultants die een bewezen methode willen integreren in hun aanpak
• Teamleiders die complexe veranderprojecten leiden

Trainingsdoelen

• Versterken van leiderschap- en communicatievaardigheden
• Ontwikkelen van strategieën voor stakeholder management
• Bouwen van high-performance teams
• Vergroten van wendbaarheid in projectuitvoering

𝗗𝗮𝗴 𝟭: 𝗝𝗲𝘇𝗲𝗹𝗳 𝗮𝗹𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁𝗹𝗲𝗶𝗱𝗲𝗿 𝗲𝗻 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗹𝗮𝘁𝗶𝗲 𝗺𝗲𝘁 𝗷𝗲 𝘀𝘁𝗮𝗸𝗲𝗵𝗼𝗹𝗱𝗲𝗿𝘀

• de kracht van inspireren, samenwerken en communiceren bij projecten
• versterken van de tandem projectleider – projecteigenaar
• kerncompetenties voor een succesvolle mensgerichte projectleider
• strategieën om stakeholders te verbinden met je project

𝗱𝗮𝗴 𝟮: 𝗝𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁𝘁𝗲𝗮𝗺 𝗮𝗹𝘀 𝘀𝘁𝗲𝗿𝗸𝗲 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿

• bouwen van een high performing projectteam
• herkennen en gebruiken van systeemdynamieken in een team
• het team versterken door dialoog, effectieve feedback en oplossen van conflicten
• omgaan met kritische vragen en bezwaren
• oplossingsgericht werken in een projectteam

𝗱𝗮𝗴 𝟯: 𝗛𝗲𝘁 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗻 𝘃𝗮𝗻 𝗷𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗯𝗲𝘁𝗲𝗸𝗲𝗻𝘁 𝗼𝗼𝗸 𝗼𝗺𝗴𝗮𝗮𝗻 𝗺𝗲𝘁 𝘃𝗲𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴𝗲𝗻

• de kunst van constructief samenwerken en beslissen
• de mensgerichte kritische succesfactoren van een projectteam
• alert blijven voor veranderingen in de projectcontext
• vergroten van wendbaarheid en flexibiliteit in je team
• waarderen van ieders bijdrage

𝗱𝗮𝗴 𝟰: 𝗖𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗲 𝗮𝗹𝘀 𝗺𝗲𝗲𝗿𝘄𝗮𝗮𝗿𝗱𝗲 𝗲𝗻 𝘃𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 𝘃𝗮𝗻 𝘀𝘂𝗰𝗰𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻

• aanpakken van specifieke knelpunten in projectteam
• lessen leren uit ervaring: intervisie als leervorm
• afsluiten van een project: communiceren van de resultaten en vieren van successen
• ontbinden van het projectteam