Veranderprojecten succesvol leiden: de menselijke factor als drijvende kracht
In de wereld van projectmanagement is technische kennis slechts de helft van het verhaal. Het verschil tussen projectleiders die ondergesneeuwd raken in de uitvoering en projectleiders die gezien worden als drijvende kracht? Hoe ze zichzelf positioneren, en hoe ze hun team laten functioneren.
Arkeo Consult nodigt je uit voor een 2-daagse masterclass die je helpt groeien van een sterke technische projectleider naar een projectleider met zichtbare impact en met een team dat zelfstandig sterker presteert.
Waarom deze masterclass?
Herken je dit?
- Je project loopt goed, maar je krijgt er als projectleider zelf weinig erkenning voor.
- Beslissingen die je doorvoert, krijgen onvoldoende draagvlak bij stakeholders.
- Je staat voortdurend zelf alles te coördineren, in plaats van dat je team het zelfstandig oppakt.
- Je team werkt hard, maar mist de onderlinge afstemming om snel te kunnen schakelen.
- Stakeholders worden pas betrokken wanneer er al een probleem is.
Deze masterclass pakt beide kanten van dat probleem aan: dag 1 werkt aan jouw zichtbaarheid en invloed als projectleider, dag 2 aan een team dat sterker presteert met minder sturing van jouw kant.
De aanpak is gebaseerd op de Arkeo Consult-methodiek voor impactvol projectleiderschap, ontwikkeld vanuit jarenlange ervaring met veranderprojecten.
